П: Ја сам увијек задњи који је напустио посао!

Не могу да кажем како да то решим, патим од истог питања на поду, али могу рећи да то нема никакве везе са мотивацијом. Тај је одговор заправо дио проблема за одрасле попут нас. Врло сам мотивисан, речено ми је више од једне особе „нико не ради јаче од тебе, али нико се не обави мање. “Нисмо лени, луди или глупи да позајмимо од наслова чувеног АДХД-а књига. Ово је питање управљања временом и организације. Овако је мој АДХД пронађен и довео га до дијагнозе. Ми увек одлазимо последњи јер имамо потешкоће: ефикасно групирање задатака, одлазак у корпу за постељину једном уместо времена јер смо нешто заборавили, јер стално пратимо сопствене кораке и морамо понављати ствари које већ имамо Готово. Нећемо дозволити нашим пацијентима да то раде, тако да би то трајало, често у наше време јер нам је понестало времена. Сваки пут када неко прекине наше бројање и морамо почети испочетка или се не можемо сетити због чега смо отишли ​​у просторију за снабдевање јер је неко питао нешто на путу. Избацујемо толико енергије пазећи да "не нанесемо штету" у суштини завршимо увек у паровима јер радимо дупло више само да бисмо сваки дан дошли до циља. То чак и не спомињемо муке кроз које смо се излучивали једном када смо код куће, јер нам све оно што смо радили у глави увек радимо да бисмо били сигурни да нам ништа није недостајало. Ово је свака медицинска сестра, ако су добре, али баци АДХД и то је непрестани трзај. Моја хипотеза о томе зашто је ово питање специфично на кату, у сестринству уз ноћно сестринство, јесу ли захтеви самог посла мало простора за модификације у тим организацијама. АДХД мозгови не раде исто; не организујемо исто. Никада нисам успео да схватим да сам довољно брз. Отишла сам кући. То је потпуно другачија светска организација. Ја сам и даље најспорији, али имам времена. Морала сам да прихватим да једноставно не могу да држим на поду, али у здравству куће, уз контролу над количином случаја, могу да бринем о људима безбедно, ефикасно и много ефикасније. Ако желите боље на поду, пронађите медицинску сестру с којом радите и која има организацију и која је добра у настави. Такође су подручја са нижим омјером пацијент / медицинска сестра, попут критичне његе, боља јединица за рад. Случај је компликованији, али пажња вам је подељена на мање правца. Такође трошите мање времена јурећи друге људе у тим јединицама, и имате више контроле. Што АДХД РН не воли да има контролу!